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Aplicamos visión artificial e IoT industrial para abordar problemas concretos de productividad, control, calidad y eficiencia, teniendo en cuenta el proceso, la infraestructura y las necesidades de cada empresa.
¿Dónde están las oportunidades de mejora en tu operación?
¿Dónde están las oportunidades de mejora en tu operación?
Muchas oportunidades de eficiencia aparecen en tareas, procesos y controles que forman parte del día a día de una empresa. Cuando dependen exclusivamente de inspecciones manuales, controles discontinuos o información que llega tarde, pueden generar pérdidas que no siempre son evidentes.
Muchas oportunidades de eficiencia aparecen en tareas, procesos y controles que forman parte del día a día de una empresa. Cuando dependen exclusivamente de inspecciones manuales, controles discontinuos o información que llega tarde, pueden generar pérdidas que no siempre son evidentes.
Monitoreo de procesos
Cuando un proceso no se observa de manera continua, los desvíos pueden permanecer ocultos hasta que generan una parada, una pérdida de calidad o un problema aguas abajo.
Calidad, productividad y continuidad
Una detección más temprana y datos objetivos permiten intervenir antes sobre los desvíos y reducir su impacto sobre la calidad, la productividad y la continuidad operativa.
Ineficiencias en los procesos
Scrap, reprocesos, productos de segunda calidad, tiempos improductivos y controles repetitivos pueden acumular costos significativos cuando el problema se identifica demasiado tarde.
Cuando un problema operativo puede observarse, medirse o controlarse, la tecnología puede convertirse en una herramienta para abordarlo y mejorar la productividad de tu planta.
Cuando un problema operativo puede observarse, medirse o controlarse, la tecnología puede convertirse en una herramienta para abordarlo y mejorar la productividad de tu planta.
Primero entendemos el problema y después definimos la tecnología.
Primero entendemos el problema y después definimos la tecnología.
No todos los problemas requieren la misma solución. Antes de desarrollar, analizamos qué sucede, cómo funciona actualmente el proceso y qué información sería necesaria para intervenir de forma útil.
1️⃣
Problema
Identificamos el desvío, pérdida, tarea o control que genera una necesidad concreta dentro de la operación.
2️⃣
Análisis
Estudiamos el proceso, las condiciones reales de trabajo, la infraestructura disponible y las restricciones de implementación.
3️⃣
Tecnología
Evaluamos qué combinación de visión artificial, software, captura de datos o integración resulta adecuada para el caso.
4️⃣
Solución
Desarrollamos una herramienta orientada a detectar, medir, registrar o informar aquello que permita actuar sobre el problema.
El objetivo es generar una mejora concreta y medible dentro del proceso mediante la tecnología.
Una solución que se adapta a tu operación
Una solución que se adapta a tu operación
Dos empresas de una misma industria pueden tener máquinas, procesos, infraestructura, presupuestos y prioridades diferentes. Por eso, cada implementación se plantea a partir de las condiciones o aspectos reales de la planta.
Proceso
Proceso
Analizamos cómo funciona actualmente la operación y dónde tiene sentido intervenir.
Inversión
Inversión
Priorizamos el problema que genera valor resolver, evitando incorporar tecnología que no tenga una función concreta.
Implementación
Implementación
La solución puede comenzar de forma acotada, validarse y crecer a medida que se comprueba su utilidad.
Soporte
Soporte
La relación continúa después de la implementación mediante seguimiento, mantenimiento y evolución del sistema.
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